快速解决一方可能出现的小问题同步任务以优化进度并满足最后期限通过赋予每个人的行动以意义来激励所有团队。最后您不应该想一个人做所有事情。相反必须尊重每个人的角色和责任以免削弱他们的积极性。 知道如何授权是良好时间管理的基础。
良好的组织纪律数据库为您服务为了能够同时处理多项任务井井有条尤为重要。依据是首先对项目进行盘点并按优先顺序排列。 通过按对您的重要性排序的项目列表您可以确切地知道将可用时间集中在哪里
首先是优先项目的紧急行动然后根据仲裁较低优先级项目的紧急行动或优先级项目的非紧急行动。另一个决定性的点是让你的文件井井有条。 在这里为每个项目设置单独的文件夹很有用文件文件夹和文件目录。 夹/项目都有类似的组织模式
一份标准表它是项目的总结它的主要目标它的主要阶段它的关键数据显示正在运行或过期的任务的最新计划显示项目主要参与者和有用联系信息的目录。有了这些信息您就可以随着时间的推移规划您的工作组织。例如个好的做法是用项目预留的时间段来组织你的一周。